Nossa equipe
Carlos Augusto Peralta
Gilberto Freitas da Silva
Coordenador da Comissão de Administração
A Comissão de Administração conduz atividades que favorecem o bom funcionamento do clube. Uma administração eficaz possibilita ao Rotary Club prestar serviços à comunidade, reter associados e formar líderes capacitados a desempenhar funções no clube, no distrito e no Rotary International.
São responsabilidades da comissão:
- Estabelecer metas próprias que facilitem o alcance das metas anuais do clube.
- Organizar programas semanais e especiais.
- Gerenciar os comunicados aos associados e manter o site e as redes sociais do clube.
- Promover companheirismo entre os associados do clube.
- Ajudar o secretário do clube a monitorar o comparecimento às reuniões.
- Realizar atividades que favoreçam o funcionamento eficaz do clube.
Metas para a Comissão:
- Manter atualizada as documentações do clube
- Ter pelo menos 100% dos associados cadastrados no Meu Rotary.
- Postar pelo menos uma iniciativa no Rotary Showcase.
Norberto Pinho Braz
Coordenador da Comissão de Fundação Rotária
Email: norbertocasqueiro1516@gmail.com
A função da Comissão da Fundação Rotária é desenvolver e implementar um plano para apoiar a assistência financeira e participação em projetos financiados por subsídios da entidade. São responsabilidades da comissão:
- Estabelecer as metas da comissão voltadas ao alcance das metas do clube para o ano seguinte relacionada à Fundação Rotária.
- Informar os associados sobre a Fundação.
- Incentivar e facilitar a participação do clube em programas da Fundação Rotária.
- Empenhar-se para que o clube e os associados façam contribuições à Fundação.
- Garantir que o clube seja qualificado para receber subsídios da Fundação e que utilize um sistema idôneo de gerenciamento de fundos como determinado pelo Memorando de Entendimento do clube.
- Realizar apresentações inspiradoras sobre a Fundação pelo menos quatro vezes por ano.
- Contatar o presidente da Comissão Distrital da Fundação Rotária para identificar ex- participantes de programas e voluntários que queiram relatar suas experiências com a entidade.
- Trabalhar com a Comissão de Projetos Humanitários na criação de projetos sustentáveis.
- Ao aprender mais a respeito de suas responsabilidades, procure refletir sobre as metas da comissão, seu plano de ação e os recursos que precisará durante o ano.
Luiz Carlos dos Santos
Coordenador da Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo
A Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo (DQA) é fundamental para a implementação do plano do clube para aumento do número de associados. O principal papel da comissão é trabalhar no recrutamento, retenção e orientação de rotarianos. Os Rotary Clubs têm a liberdade de alterar seu Regimento Interno para que reflita as responsabilidades da comissão, podendo adicionar subcomissões se necessário. A Comissão de DQA deve coordenar seus esforços com outras comissões de clube para maximizar as oportunidades de crescimento do quadro associativo.
A Comissão de DQA deve ser composta por rotarianos que tenham forte conexão com vários setores da comunidade e estejam interessados em melhorar a experiência dos associados.
Além disso, devem gostar de trabalhar em equipe e possuir amplo conhecimento sobre o Rotary.
Converse regularmente com os membros da comissão para saber que novas estratégias são necessárias ao alcance das metas de desenvolvimento do quadro associativo.
A Comissão de DQA deve:
- Alcançar as metas com relação ao desenvolvimento do quadro associativo para o ano seguinte.
- Orientar os rotarianos a respeito da importância de recrutar e manter associados.
- Conduzir levantamentos de classificações para assegurar que a diversidade profissional do clube seja um reflexo das atuais tendências da comunidade.
- Elaborar um plano de ação para aumentar o engajamento no clube, fazendo uma pesquisa com os associados e implementando mudanças com base no feedback recebido.
- Conduzir avaliações sobre o clube para garantir o êxito das iniciativas de desenvolvimento e retenção do quadro associativo.
- Desenvolver um plano de ação que permita ao clube apadrinhar um Clube Satélite.
Lincoln Dias Junior
Coordenador da Comissão de Imagem Pública
A função da Comissão de Imagem Pública é levar ao público informações sobre o Rotary e divulgar os projetos humanitários e as atividades do clube. Empenhos eficazes de promoção da imagem pública contribuem para que comunidades em todo o mundo saibam que o Rotary é uma organização respeitável que atende a necessidades humanitárias. Uma imagem pública positiva motiva os associados a participar e desperta o interesse de rotarianos em potenciais.
São responsabilidades da comissão:
- Estabelecer metas para a comissão, visando ajudar no alcance das metas anuais do clube.
- Familiarizar-se com os recursos de imagem pública do RI.
- Divulgar as atividades e projetos do clube aos associados, à mídia e à comunidade.
- Compreender os componentes de promoção da imagem pública que ajudarão a divulgar o Rotary localmente.
- Conhecer as principais mensagens do Rotary e ser capaz de transmiti-las eficazmente ao público.
- Ajudar a Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo a recrutar novos associados.
Janderson Azevedo Bretas
Coordenador da Comissão de Novas Gerações.
Essa comissão engloba todos os programas e projetos denominados “juvenis” incluindo Rotaract, Interact, Intercambio de Jovens e RYLA, visando a instrução e encaminhamento de jovens.
Apoiar e participar os projetos da Fundação Rotária como Ryla, Projeto Rumo, e quaisquer outros que trabalhem com as crianças.
Metas:
- Apoiar e participar os projetos da Fundação Rotária como Ryla,
- Projeto Rumo, organizar uma palestra sobre Profissões para o Ensino Médio em uma das Escolas do JD. Casqueiro.
- Patrocinar ou co-patrocinar um Rotaract Club.
- Patrocinar um Rotaract Club baseado na comunidade.
- Patrocinar ou co-patrocinar um Interact Club.
Rosália Simonetti
Coordenador da Comissão de Projetos Humanitários.
A função da comissão é planejar e conduzir projetos educacionais, humanitários e profissionais que beneficiem comunidades locais e internacionais.
São responsabilidades da comissão:
- Estabelecer suas metas para o alcance das metas do clube relacionadas a projetos para o ano entrante.
- Cuidar para que os projetos incluam identificação das necessidades da comunidade, planejamento e avaliação.
- Identificar oportunidades para os principais projetos do clube, que aumentem o seu reconhecimento na comunidade.
- Trabalhar com diferentes organizações, voluntários e comissões para maximizar o impacto dos projetos.
- Liderar esforços de captação de recursos para os projetos.
- Compreender as responsabilidades jurídicas que afetam projetos e atividades do clube.
- Trabalhar com a Comissão de Imagem Pública na divulgação dos projetos.
- Colaborar com clubes locais e do exterior, formando parcerias e realizando atividades conjuntas de companheirismo e prestação de serviços.
Metas:
- Manutenção dos nossos projetos perenes.
- Mandar pelo menos um associado ao Seminário sobre Gerenciamento de Subsídios.
- Junto com a Fundação, financie pelo menos um projeto com Subsídio Distrital ou Global.
- Confirme com o distrito, se o seu clube consta como parceiro de Subsídio Global ou patrocinador de Subsídio Distrital no plano de gastos enviado junto com o pedido de Subsídio Distrital de 2021-2022.
- Conseguir a participação de pelo menos 75% dos associados em projetos práticos.
- Fazer projeto em parceria com empresas ou órgãos do governo.